所长崔平代表所领导班子汇报了自2007年11月30日宁波材料所验收揭牌以来的各项工作情况以及2011年工作思路。她从人才队伍建设、科研项目开发、研发平台建设、科技合作与成果转移转化等方面报告了宁波材料所建设进展。2011年，宁波材料所将着力做好以下八个方面的工作：实施“创新2020”，全力开展规划落实；继续实施人才系统工程，加强高层次人才的引进与培养和青年人才培养；扎实组织7+2“重点项目”，积极争取“十二五”任务；坚持不懈抓好各项在研科技任务，高质量完成目标任务，树立良好信誉；完善所地合作平台，持续推进所地合作，加快成果转化；克坚攻难，按计划推进园区建设；创新体制机制，提高管理水平；积极发挥政治核心和保证监督作用，为科技创新和实施“创新2020”规划提供坚强的政治保证和组织保障。

　　党委书记兼副所长严庆报告了宁波材料所“十二五”暨中长期发展战略规划。未来宁波材料所“十二五”和2020年期间，本着“料要成材、材要成器”的原则，在二期建设过程中形成一个立体结构的宁波工研院的模式。坚持“四个不动摇”的理念定位：即，坚持“集成先进技术，创建转化平台，为国家和区域社会经济的可持续发展提供创新性解决方案”的理念不动摇；坚持“向社会提供重要产品与成套技术，为企业提供技术支撑服务”为宗旨不动摇；坚持以基础性、前瞻性、系统性产业技术创新为主要任务不动摇；坚持体制机制创新，探索出一条符合中国国情、具有区域特色的“政产研学”紧密结合的自主创新道路不动摇。严庆还报告了未来宁波工业技术研究院所属的材料技术研究所、先进制造技术研究所、新能源技术研究所的科研布局等情况。

　　财务资产部主任陈守华报告了材料所2008年至2010年9月的财务收支情况。

　　听取报告后，施尔畏肯定了材料所自验收以来所取得的成绩，对宁波材料所下阶段、特别是“十二五”期间的工作提出了明确要求：一是要处理好三个关系，即适度扩张和夯实基础的关系、人才引进与自主培养的关系、前瞻性的研发与系统集成的关系。二是要着力推进三项工作：要建立研发梯度，既要有一批面向2020甚至更长远的科研布局，也要有一批面向企业现实需求的科研项目，要进行前瞻性部署，不能急功近利；要组织团队做规模化、系统性、深入化的研发；要创新机制体制，探索出一条独具特色的、适应于浙江中小企业、私营企业充分活跃的产学研结合、科技与经济紧密结合的模式，克服科技与经济“两张皮”的现象。三要努力实现人均经费当量取得突破、经费来源比例更加匹配、科研队伍的年龄结构更趋合理。四是要规范内部管理。随着人员规模的扩大，研究所的管理也要上层次，包括安全、保密、保卫、研究生思想政治工作等，都要抓紧抓好。他希望在“十二五”结束时，“11岁”的宁波材料所从“新所”走进“强所”之列。

　　副理事长、宁波市委常委、副市长余红艺对宁波材料所这几年取得的成绩给予了高度肯定，并对宁波工研院的建设提出了三点希望：一是希望宁波工研院的建设与宁波产业转型升级结合起来，利用宁波工研院的技术创新优势，结合宁波的传统优势产业的发展，为提升改造传统优势产业提供技术支撑，推动宁波的产业由低技术含量向高技术含量、由低附加值向高附加值发展，为产业转型升级服务。二是希望宁波工研院的建设与宁波区域的创新建设结合起来，发挥在宁波创新型城市建设中的龙头作用。三是希望宁波工研院的建设与宁波打造人才强市结合起来。同时，她还提出，希望中科院和省里给予宁波工研院更多的关心、支持和指导，将更多的项目、资金和人才向材料所倾斜，共同把宁波工研院建设打造成为全国院地合作的标杆，全国科技成果转移转化的示范区，为企业创业创新，区域产业转型升级做出贡献。

　　与会理事和特邀代表对材料所在科研进展和人才队伍建设方面所取得的成绩表示赞赏，同时对材料所二期可能遇到的前沿领域定位、科研经费不足、专利申请、资源配置、研究生培养等方面可能遇到的困难提出了解决的建议。

　　会议还审议通过了理事会成员的调整，审议并原则通过了材料所《章程》修订。

　　理事会结束后，浙江省委常委、宁波市委书记王辉忠会见并宴请了出席会议的领导与来宾。