长春光机所组织召开项目质量工作经验交流培训

　　为进一步提升研究所项目质量管理水平，提高全员质量意识，中科院长春光学精密机械与物理研究所质量管理处于12月15日组织召开了项目质量工作经验交流培训。所领导，各部门领导、项目负责人、分系统负责人及职工243人参加了培训。

　　任建岳研究员、刘金国研究员和徐抒岩研究员就所负责项目的质量工作经验进行交流培训。三位研究员分别从三个不同的角度介绍了项目质量工作的重要经验，务实地介绍了项目质量工作的心得和体会。徐抒岩研究员深入地阐述了他对质量工作的理解，逐一介绍了对项目质量问题要严格彻底地进行归零、充分地开展试验验证和深入反复地进行联试、抓关键质量控制项、进行一级卡一级的过程控制、严格做电子学板级测试等实践工作经验。刘金国研究员在报告中进一步强调了“流程”是项目研制和指挥的依据，质量是项目产品的生命，项目组制订了周密的技术流程和计划流程，明确各岗位人员的职责，实实在在开展设计评审、复核复审，全面干展测试工作，进行充分的试验验证等环节，最终实现项目进度、质量、成本都得到有效保障。任建岳研究员介绍了项目组技术质量攻关情况，项目组克服了多项关键技术，取得了丰硕的成果，并且重点介绍了项目组在强化顶层设计、协调各分系统和各岗位人员关系，新技术、新材料的使用等方面的心得，再一次强调了充分的进行单元与系统试验验证，吃透技术，不留技术类质量问题等质量工作的重要意义，讲解了项目质量师在项目质量工作中如何发挥作用等经验。这些经验和心得非常值得各项目负责人和管理人员借鉴和学习。

　　副所长马明亚在会上强调，项目质量工作意义重大，本次研讨会议十分重要，关乎长光所科研管理发展模式、运行机制等。希望通过质量工作研讨，进一步谋划长光所“十二五”质量管理体系建设的方向，深化质量文化建设，确保长光所质量管理工作的持续改进和不断发展。

　　本次项目质量工作经验交流培训是长光所质量工作研讨会议的第一阶段。第二阶段为部门研讨，各部门将进一步消化理解交流培训的内容，结合本部门质量管理情况于12月23日前完成部门内研讨，形成研讨总结报告。最后，质量管理处将组织召开所层面研讨会议，研讨解决各项目质量管理存在的主要问题，确保研制项目质量管理有序进行。