岛津集团公布了2024财年业绩报告（自2023年4月至2024年3月底，所有的括号里都是按美元计）。报告显示岛津集团在2024财年销售额为5119亿日元（35.386亿美元），比上年4822.4亿日元（35.584 亿美元）增长6.1%（-0.56%）；净利润为570.37亿日元（3.94亿美元），比上年520.48亿日元(3.84亿美元）增长9.6%（2.6%），净利润率为11.1%。
分析和测量仪器收入3383亿日元（23.39亿美元），相较上年3147亿日元（23.22亿美元）增长7.5%（0.7%）。中国销售额共计999亿日元（6.906亿美元），占比19.5%；其中，中国分析和测量仪器业务收入747亿日元（5.164亿美元），较去年741亿日元（5.468亿美元）同期增长0.8%（-5%），在该业务中全球占比22.08%，是岛津全球的第二大市场。
由于日元兑美元的汇率变动较大，平均汇率计算如下：2022年，1美元=135.51日元；2023年，1美元=144.66日元。
岛津表示，尽管面临全球经济不稳定的挑战，岛津集团在与合作伙伴的紧密合作下，通过专注于四大业务领域：医疗、绿色、材料和机械工程，成功应对了这一困境。特别是在推动创新科技和新技术方面，公司加强了与研究机构的合作，并在全球范围内推出了新产品和技术解决方案。此外，公司还制定了健康域管理计划，并在其核心业务领域内增加了销售。在医疗领域，岛津集团也增加了液相色谱仪和气相色谱仪的销售数量。
2024财年，岛津销售额为5119亿日元（35.386亿美元），比上年4822.4亿日元（35.584 亿美元）增长6.1%（-0.56%）；净利润为570.37亿日元（3.94亿美元），比上年520.48亿日元(3.84亿美元）增长9.6%（2.6%），净利润率为11.1%。
2024年成本为2910.53亿日元，毛利润为2208.42亿日元，毛利润率为43.1%；销售管理费用为1480.88亿日元，占比为28.9%。
在2024财年，尽管全球经济受到持续的地缘政治风险（如俄罗斯入侵乌克兰的长期化和中东局势升级）、中国经济停滞以及通货膨胀导致成本上升等因素影响，仍处于不确定状态，但岛津公司通过与全球合作伙伴合作，在四个主要领域——分析测量仪器、医疗系统、工业机械和航空设备，努力解决社会挑战。这些领域分别对应公司的中期管理计划中定义的健康、绿色、材料和工业四大焦点域。
在健康领域，由于欧洲和美国积极的药品研发和全球范围内制药业的进步，液相色谱仪和质谱系统的需求增加。此外，为了响应气候变化对策，特别是在新能源开发和环境规制合规方面，气相色谱仪和质谱系统的需求也有所增长。材料领域的测试机需求则因新材料开发的需要而提升。工业领域则见证了涡轮分子泵和工业炉销售的增加，这得益于对可再生能源需求的增加以及对高效节能建筑材料的市场认知提高。
尽管面临资本投资下降的挑战，医疗系统领域的新血管造影系统的销售在日本有所下降，但该领域的产品由于辐射水平低和图像质量高而在海外市场实现了销售增长。此外，中国和其他亚洲国家的销售也显示出积极的增长趋势。
在工业机械领域，日本的销售额有所下降，但在海外市场却有所增长。尤其是涡轮分子泵用于薄膜制造设备的销售增加，这与环保意识的提升有关。此外，工业炉的销售也在其他亚洲国家有所提升。
航空设备领域则受益于国防和商业飞机设备市场的改善，无论是在日本还是海外市场都实现了销售增长。随着对飞机制造商生产的增加以及航空公司对零部件需求的上升，相关设备的销售也相应提高。
总体来看，尽管存在诸多挑战，岛津公司通过强化其业务结构、推广在中国的国内生产以及加强制造业供应链来应对地缘政治风险。同时，公司还在积极培训使用基于ChatGPT技术的人力资源，并开发整合AI技术的产品，以增强数据分析过程和分析及医学影像诊断功能。
在2024财年，全球经济预计将持续面临一系列挑战，包括中美之间的长期贸易摩擦、货币汇率波动和通货膨胀上升，以及地缘政治风险的加剧。特别是俄罗斯和乌克兰的紧张局势、中东地区的冲突不断升级，这些因素都对经济前景构成不确定性。此外，全球人口老龄化趋势、新冠肺炎疫情后人们对健康意识的增强、气候变化的紧迫性以及人工智能技术的快速发展与应用，都是当前世界面临的重大挑战。
为了应对这些挑战并把握其中的商业机会，岛津公司正在执行一项中期管理计划，旨在强化公司的经营基础和业务结构。我们的愿景是追求人类和地球的福祉（行星健康），并通过五大经营战略和七项措施来实现这一目标。同时，我们也在加强北美的业务布局，推动中国国内生产的发展，并增强制造业供应链的韧性以降低地缘政治风险的影响。
我们还在积极推广采用ChatGPT技术的人力资源培训项目（Shimadzu Al Assistant），并推出了专用环境以促进其更广泛的应用。此外，我们正致力于开发新产品，将人工智能集成到我们的产品中，特别是在数据分析过程以及分析和医学图像诊断功能方面。
中期管理计划中的具体举措包括：
1. 组织转型为“以客户为中心”，强化管理基础；
- 加强治理作为重要的管理问题，实施集团管理制度，拓展企业功能；
- 重组销售事业部，以客户为中心构建社会价值创造的四个领域（医疗保健、绿色环保、材料、工业）提供一站式服务；
- 利用北美研发中心捕捉尖端需求，加强产品应对能力，优化全球制造和物流流程；
- 投资于开发、制造和数字化基础设施（DX），提高资本效率；
- 开发专业化人力资源，实施新的人事制度，推进下一代经营人才的培养。
2. 在四个社会价值创造领域的具体行动：
- 医疗保健领域：重点发展液相色谱仪和质谱仪系统，提供从预处理到数据分析的全自动化AI解决方案；
- 绿色领域：推进新能源如氢气的开发和温室气体测量等领域产品的开发，并与合作伙伴共同开发新产品；
- 物质领域：推动自动化分析测量仪器和设备的发展，支持新材料和循环经济的需求；
- 行业领域：保持半导体制造关键设备的最高市场份额，并提供新的价值以提高制造工艺效率。
3. 与合作伙伴共同创造解决方案：
- 通过与全球伙伴合作解决社会问题的研究开发和人才培养；
- 在美国、新加坡等地开展研究合作项目，并在日本参与多项共同创造计划；
- 推进产学合作计划，培养具有博士学位的高度专业化人才。
4. 拓展经常性业务：
- 加强服务和耗材业务，如试剂等；
- 在北美分析业务中启动多供应商服务模式；
- 扩大符合临床法规的软件产品和服务。
5. 创建新企业，加强开发能力：
- 聚焦先进分析、生物技术、大脑感官和人工智能等领域的研究与开发；
- 通过企业创投基金支持初创企业和创新技术；
- 扩大敏捷开发的应用并利用全球开发基地引进并行开发。
6. 环境与健康管理：
- 减少二氧化碳排放量，采用可持续材料，进行再造林和植树活动；
- 改善员工及其家庭的健康水平，通过内部技术的使用；
- 作为健康与生产力管理联盟的成员回馈社会。
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