为了加强和改善各部门的组织管理工作，提升公司人力资源活力与竞争力，培养基层管理和业务方面的人才，公司决定各部门副经理实行公开竞聘上岗，并于 2014年11月20日制定了公开竞聘上岗方案，在全体员工中公开聘用部门副经理。经过个人报名、候选人推选、竞聘演讲和投票选举等四个阶段后，有12人 成功竞聘部门副经理（含各办事处主任和办公室副主任），任期2年。

        在竞聘演讲过程中，参加竞聘的候选人既表达了在百特建功立业的决心，又表达了自身的优势及在任期内的工作方法和目标；既表达了竞聘成功后的担当，又展示了 竞聘不成功的胸怀。精彩演讲不时赢得大家的阵阵掌声。每当演讲结束宣布票数和当选人时，同台竞聘的竞争对手都会相互握手或拥抱，对当选者表示祝贺，对未当 选者表示敬意，体现了百特员工的团队精神和职业素养。

        此次公开竞聘工作得到了全体员工的拥护，增强了公司用人制度改革的信心。我们将在总结经验的基础上完善公开竞聘机制，使其成为百特选拔干部的主要形式，今 后公司还要在更高的职位上实行公开竞聘上岗工作。我们有理由相信，百特公司通过用人机制的改革，一定会培养出更多的管理和业务人才，为百特的稳定发展奠定 管理基础。