9个方面&多角度走进日立高新技术公司

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公司历史

-前身历史

1947年4月，东京都中央区成立了一家以Hinode Shokai Co., Ltd 命名的公司，注册资本¥195,000日元，同年10月，公司改名为Nissei Sangyo。至此，作为一家专业从事先进工业领域的贸易公司并主要销售实验室工业仪器以及工业设备和材料。1960-2000年期间，公司在全球各处设立了18家分公司。

-更名至今

直到2001年10月，随着日立仪器集团与半导体制造设备集团的整合，公司正式更名为日立高新技术公司。

▲2001.10.1 正式更名为日立高新技术公司

▲日立高新技术总部大楼

目前，日立高新技术公司正在扩展其四个业务部门（半导体制造仪器， 科学医用系统，产品 IT系统和先端产业部件）2001年至2016年期间，根据我们的企业愿景“致力于成为全球领导者”，我们始终将客户放在第一位，实现先进技术与贸易公司职能之间的协同效应，从而扩大国际化并最大化企业价值。

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跨国企业

Hitachi High-Tech作为一家全球性公司，业务遍及26个国家和地区。我们从世界各地采购零部件以满足客户的需求，并通过整合当地的个人关系，贸易关系提供专业且高附加值的解决方案。

 ▲跨国企业分布26个国家

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全球42家公司

▲在日本：12家集团公司

▲在海外：30家集团公司

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净营业额

截止到2017年3月31日：6445亿日元

过去三年的收入趋势

按部门划分收入       

按地区划分收入

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雇员组成

截至2017年3月31日，集团在日本和海外拥有10,317名员工。我们力求在招聘方面避免基于种族，国籍，性别或残疾的歧视，努力创造和保持稳定的就业。

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人才管理

多元化的管理方式：日立高新技术公司尊重多元化的敏感性和价值观，并致力于将其纳入实现增长的主要举措之一。将“多元化管理”置于我们管理实践的核心，对于引导我们产生组织动力至关重要。

●发展多元化的“人力资源”

●支持工作与儿童保育等之间的平衡/增加女性雇用人数

●建立一个鼓励参与工作的基金会

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全力支持科学教育

如今，儿童和学生对科学的兴趣丧失是发达国家面临的一个问题。 这个严峻的问题，导致企业难以确保人才进行研发并降低国际竞争力。 凭借“通过高科技解决方案创造价值”的基本理念，日立将通过支持科学教育，尽可能的利用我们的技术和产品，包括科学仪器为职业发展和社会发展做出贡献。

在日本，我们已让大约8,007名儿童体验微观世界。通过支持一系列“日立理科教育支援活动”，例如小学和初中的特殊课程以及科学博物馆和展览的展示，旨在微观尺度上观察熟悉的标本来激发儿童对科学和技术的兴趣。

▲由日本和俄罗斯成员组成的团队共同操作台式显微镜

▲孩子们在专心的看显微镜

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环保行动

2005年日立高新技术集团参与企业森林项目，租赁了位于日本茨城县2.32公顷的Yasato森林（译:八乡森林)，并命名为“日立高新森林" 开始参与60年绿色种植计划。

▲日立种植活动中

通过公司积极组织集团员工参与的971项绿色活动，种植了5601棵绿色植被，吸收并储存了88.7吨二氧化碳，改善了68m³的地表侵蚀，提高Yasato森林储水范围达到2425 m³。

*数据统计截止到2014年

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与社区的互动

Cougars是来自日立高新技术公司的女子篮球队，始建于1951年。他们面向中小学生给予全国范围的篮球运动的支持，提供学习篮球规则和技术的培训和活动。通过这些努力为社区体育的发展做出贡献。

▲Cougars在活动中

领域：地矿/钢铁/有色金属