一家检验公司的逆袭?从“反面教材”到“业界标杆”?!

2024-05-18 12:00

下文纯属虚构,大家请不要将身边的人对号入座!

如有相似,纯属巧合!

前   言

房地产行业蓬勃发展时期,袁总听了别人的建议,开了家建工检验公司。由于入局较晚,经验又少,袁总怕万一没做好,投资的钱全赔进去,就没敢一次性投资太多,只开了家规模相对较小的检验公司。

实际运营起来之后,袁总发现,公司盈利还是可以的,毕竟当时房地产和一些大规模建设正如火如荼,建工检验作为基建的重要一环,是不愁没业务的。

虽然袁总的公司规模不大,吃不上一些大项目的大鱼大肉,但在一些小项目上,还是能跟着喝口汤的。公司虽赚了钱,可袁总却过得并不开心。

因为袁总的公司投资少,规模小,所以在管理、硬件等方面,都存在先天缺陷,无法完全达到硬性要求,也就顺理成章的成了监管部门的重点“照顾”对象。

昨天住建口查,今天市场口查,明天公安口又查。

上个月省里查,这个月市里查,下个月区里又查。

去年是被抽中,今年是专项查,明年则是全覆盖。

各种检查、整改、通报、批评、处罚,周而复始,无穷无尽。

甚至有一年,袁总还被认定为反面典型,在行业年终总结大会上,亲自上台,当着一众同行做起了检讨。那晚,袁总辗转反侧、夜不能寐,心中感慨:我这一把岁数了,脸都丢光了!这钱啊,赚的真累~

袁总暗下决心:不能这样下去,我要把公司做大做强,我要争口气给你们看看!

突如其来的三年,打破了所有人的预期。行业停摆,业务停滞,艰难度日。

好不容易,挨到23年恢复放开,很多机构的老总重燃希望,觉得又可以大干特干了,只要假以时日,必能恢复往日的美好时光。可事实证明,建工检验行业并没有迎来特别大的转机,整体还是呈现逐渐萎缩的状态。

而且,随着57号令和当地细则的实施,硬性要求越来越高。很多本地建工检验公司开始打包售卖,不打算干了。

袁总也不止一次动过撒手撤退的念头,但那些被监管部门批评教育的日子,那次当众自我检讨的场景,总是不停萦绕在脑海中,无法抹去。

袁总心一横,趁着别的机构都在退缩,自己偏偏要反其道行之,翻出大把家底,加大投资,一口气吞并了两家机构,还收了另外一些机构的人才和设备,重新进行整合,人员设备场地管理全方位补强。

如此这般,袁总的检验公司迅速成为了当地的地头蛇。

虽然整个行业在萎缩,但袁总却形成了小小的垄断,所有本地建工检验大大小小的业务,几乎全归他一人所有,也就没有了恶性低价竞争,公司整体利润也上来了,不存在生存危机了,为了维持成本知假造假的项目也随之渐渐杜绝了,形成了良性循环,在业内的口碑越来越好。

随后,上级主管部门来考察调研,对袁总的公司大加赞赏,给予肯定。

袁总表面谦虚,不停感谢领导们的帮助指导,但心里偷偷乐开了花,觉得自己终于扬眉吐气了,终于要告别整日担惊受怕,害怕检查,害怕处罚,害怕罚款,害怕信用降级的时光,好日子总算来了。

此后,各部门各层级的领导,都开始来到袁总的检验公司参观调研。县里、市里、省里、国家;股级、科级、处级、厅级……

一开始的参观接待,袁总都是亲自陪着介绍。

但随着来参观调研的单位越来越多,袁总发现自己这老身板有点撑不住,于是,从自己公司挑了个形象口才最佳的姑娘,专门进行训练。

起初这姑娘只是兼职讲解,每次有参观的来,就赶快停下手中的检验工作奔赴接待一线,后来参观的越来越多,姑娘根本顾不上自己的本职检验工作了,逐渐变成了专职讲解人员。姑娘原本的检验岗位,只得重新招聘人员进行补充。

另外,袁总以前都是自己开车,偶尔特殊情况,才让办公室主任给自己兼职当下司机。现在随着接待应酬、迎来送往等情况越发频繁,只得又招了个专职司机。

还有,袁总的公司以前没啥文字材料要写,都是日常的检验工作,唯一的一次讲话稿,就是当年的检讨书,是让公司笔头功夫还算可以的质管部主任熬了好几夜拼凑出来的。

如今,随着袁总要报送的各种讲话材料、PPT、申报项目、评优、案例越来越多,质管部主任快崩溃了,和袁总哭诉说根本写不过来,都没空干正常工作了,一天到晚又是报告,又是请示,又是呈批的,感觉自己快疯了,一看文档,都先不经意的注意行间距、字体、格式、措辞这些东西,自己明明没进体制的命,怎么却得了不该得的病。

不得已,袁总又招了个文秘,每天忙于各种文字材料。写了改,改了写,不到最后一天定不了稿。此后,食堂也专门进行了装修,还弄了个雅间出来,请了个大厨。公司入门大厅,也重新进行了规划,设计了企业发展历程、重点业绩等展厅。

袁总原本沾沾自喜的心态,也慢慢产生了变化。自己以前是做的不好,被天天针对。怎么现在自己稍微好点了,又成了重点照顾对象呢?

被调研,被扶持,被培育,被优化,被引智……让开展申报什么碳中和、绿色建材、数字化建设、标准验证试点、质量标准实验室、检测示范园入驻、质量强链扶持、质量基础一站式平台建设……

终于有一次,袁总想婉拒。

袁总问:这些有没有资金支持或奖励啊?

答曰:后续肯定会有政策支撑、会积极帮助你沟通协调。

袁总问:这些投入以后会有实际业务回报吗?要是没业务,那不是赔钱赚吆喝吗?

答曰:你眼光要放长远,这可都是重点扶持的项目,咱们这里就只推荐了你一家,快弄吧。

不得已,袁总只得硬着头皮弄下去。

结  语

又是一次行业大会上,袁总作为服务经济高质量发展的优秀典型代表,上台发言。

发言完毕,听着上级华丽的表彰和台下的掌声,袁总心道:真没想到,我的公司竟然这么伟大,做了这么多贡献。可我就只是想争一口气,多赚点钱!别总帮扶我了行吗?

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