为何不信任自己单位的专业人员？

   每年到这个季节，都是研究生毕业论文送审的时候，这时候往往几天之内会收到一大摞毕业生的论文，说实话，如果不是平时就有了解的学生所作的毕业论文，就这么点时间，要评阅那么多论文是很难作仔细的评阅的。这时就要学生的导师好好把关了：一是送审之前对学生的论文质量要有具体的把握，自己觉得不行的文章绝不要轻易送审；二是所找的评阅人要确属同行，对学生的论文不必太费心思就能把握个大概，这样人家评阅起来不仅省时间，而且也容易切中要害。

   不过，在现实世界中要做到上面这两点也不容易，尤其是近几年兴起的所谓论文盲审，基本上剥夺了导师选择学生的论文评阅人的权力，论文将由某些管理部门随机地从专家库中挑选一些人员来评审。表面上看，实行这种做法的理由是避免“人情评审”，实质上根本就是对导师的专业性和学术严肃性不信任。有没有个别的研究生导师会安排“人情评审”呢？恐怕是有的。但是这种现象真能用所谓“盲审”排除吗？也许未必。毕竟学术文章的研究内容有太明显的特征，只要是真正的专业人士，很容易从内容判断出论文出于哪位导师的学生之手。如果说学生导师的专业性和严肃性不值得信任，那么评阅人的专业性和严肃性又如何能够保证呢？对导师的不信任与对盲审中选定的评阅人的信任其实同样没有道理。如果管理方对自己治下的学者还有一点点的尊重，就应该完全信任导师的专业性和严肃性，而不要过分地自信，因为他们自己找到的盲审评阅人具有更大的概率不属于真正的同行，就算这些评阅人都真正地认真敬业，也未必能像导师自己找到的评阅人那样提供更恰当的评阅意见。就在最近一年之内，笔者就已经拒绝了十几份博士论文的盲审邀请，因为这些论文的确不属于本人所熟悉的领域。如果冒然接受邀请，恐怕有违学术的严肃性。

   即使论文不盲审，有些单位也会将对自己的学者的不信任发挥得淋漓尽致，例如，他们往往要求将研究生的毕业论文送到外单位的同行手中去评审而不能找本单位的老师来评。这种做法将对研究生导师的不信任扩大到了所有的本单位教师的群体。也许我们的文化中根本性地就存在着一种自虐的倾向，有句老话说“外来的和尚好念经”，这句话用来描写管理方的某种心态似乎格外恰当。