当我们谈论国产替代，我们在谈论什么？

国产替代不应成为一种政治正确。科学的归科学，商业的归商业。

尊重客户、使用者有自主选择的权利、有选择更好产品的意愿，这和选择国产产品并不矛盾。不要上升到以“民族大义、爱国与否”进行任何明面或潜在的道德绑架。

推己及人，这和你选择iPhone还是HUWEI并无二致。人买我推荐，真买我不买，实则是双标行为。

不要否定国际优秀厂家的历史贡献。罗雅西贝们走到今天，首先要给予足够的尊重，学习他们，敬畏市场，而非轻视、抵制。

开放是永远的话题。开放意味着让优秀的国际厂家走进来，也意味着国内优秀厂家走出去。当你有机会走出去时，是否也希望销售地所在国能给你和他们本国企业的同等待遇？

改变使用者对国产产品的刻板印象，靠国家政策倾斜很难，靠一纸进口禁令也很难，得靠我们实实在在的产品、实实在在的服务说话，这需要时间。当国家、政策、专家都为你代言，而你的产品却无法支撑起应有的期待，是否反而会加剧“国产不好”的刻板印象？

“解决卡脖子问题”，是国家与人民的期望，也是众多创业者们的初心，特别是在当下大国博弈的背景下，值得敬佩、支持。但“解决卡脖子问题”不应成为一句企业和创业者们的口头禅与常用语，说得太多，透支了其间的艰辛、力量与大义。

更要警惕以“解决了卡脖子问题”的任何夸大宣传以谋求私利、混淆视听行为。在媒体端，我们在很多领域看到了太多“突破性进展”、“解决卡脖子问题”的报道，但真相是口头上我们解决了这么多“卡脖子”，实际工作中我们依旧被“卡脖子”。口嗨解决不了卡脖子。这对真实干事的企业也是一种伤害。

国内优秀厂家，必然要走向更广阔的国际市场，去实现更远大的抱负。要有同国际一流厂家同台竞技的勇气和信心，也要有长久作战的准备。在真刀真枪、短兵相接中去证明自己。向内求，实力自予，而非他人给予。

中国会长出自己的罗雅西贝，这是必然，但需要时间。不要着急，不要着急，不要着急。