广电计量针对技术团队与时俱进的发展需求与个人快速学习&迭代的需求，结合中心长期构建的软件测试人员能力素质模型和基于精益的胜任力路径图，为客户建立相关的主题咨询，开展工作坊或咨询服务，解决客户痛点。

服务介绍

测试工程师能力素质模型构建

基于“Attitude-Hard-Soft”模型对软件测试人员构建能力素质模型，使软件测试人员的管理工作更加科学化、规范化。

快速胜任力业务培训体系构建

针对新入职人员及核心骨干人员，快速实现技术能力提升，从技术转技术管理等。

测试过程改进咨询

现状盲区识别、影响因子确认、基于业务目标的改进建议等。

大型或核心项目团队复盘

AAR复盘、项目复盘、迭代改进等。

思维工具的落地实践引导

思维导图、六顶思考帽子、5W2H+5Why等。

测试思维落地

结合实际案例，从结构性思维、横向思维、系统思维和发散思维四个维度，构建测试人员测试思维，提升迭代测试思考能力及提出正确问题能力。

高段位测试核心骨干经验萃取

测试人员绩效改进