一是细化实施程序,明确了各个管理环节的实施步骤、资料报送和时限要求;二是细化部门职责,将财政部门、项目主管部门、项目单位、第三方机构以及省地方政府债务监测评估中心的管理职责进行细化分工;三是细化评价指标,将事前绩效评估、绩效目标设置、绩效评价管理等环节细化分解为多个具体指标,明确评估要点;四是细化评分标准,将绩效评价结果量化为百分制综合评分,并对各项指标赋分权重进行原则要求,项目建设期和运营期绩效评价内容各有侧重...
组织验收结束后,科技司需向项目执行单位反馈项目验收意见。 第十八条 项目实行绩效评价制度。绩效评价以项目计划任务书和年度实施计划为依据,积极引入第三方机构对项目执行、资金管理、取得的成效等进行评估评价。评估结果将作为今后项目申报资格、预算安排调整的重要参考依据。 第六章 附则 第十九条 本办法由科技司负责解释和修订。 第二十条 本办法自发布之日起实施。...
、统计、监督类的政策职能;而国际科研资助部则偏向于全球发布(对外发布),实际执行项目的立项、评审、中期、结题、绩效评估,专家库建设等全链条管理执行。 ...
五、项目综合绩效评价5.1评价步骤5.2准备工作1)专项办发出工作预通知:项目执行期满前3个月,专项办向项目牵头单位发送评价预通知,明确综合绩效评价相关要求。2)项目牵头单位提交综评材料:执行期期满后3个月内,完成课题绩效评价并通过国家科技管理信息系统提交项目综合绩效评价材料。(参见第二部分)5.3项目评价材料(与3.5相同)项目牵头单位负责提交以下评价材料:1)项目综合绩效自评价报告。...
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