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以精益管理标准制订和推广为抓手,包括《企业精益管理标准》、《精益项目评价标准》和《企业现场管理准则》,引导企业实施精益管理,降低库存成本、品质不良等七种浪费,增加企业效益。6以顾客价值和先进产品为标杆,实施质量标准的升级。建议优化制造业相关产品国家标准和行业标准制定流程,提高需求侧话语权。...
以精益管理标准制订和推广为抓手,包括《企业精益管理标准》、《精益项目评价标准》和《企业现场管理准则》,引导企业实施精益管理,降低库存成本、品质不良等七种浪费,增加企业效益。6、以顾客价值和先进产品为标杆,实施质量标准的升级。建议优化制造业相关产品国家标准和行业标准制定流程,提高需求侧话语权。...
答:以规范生产现场人、机、料、法等要素管理为主,打造一目了然、规范有序的生产现场,使现场隐藏的问题易于发现,便于快速解决,同事整肃现场秩序,有利于培养管用的精益意识与习惯。8、精细化管理的4个意识指的是什么?答:细节意识、服务意识、规则意识、系统意识。9、精益管理评价规范中“指标管理”要点中的第四级内容是什么?...
加大建筑机器人、智能控制造楼机等一体化施工智能建造设备的推广应用力度,构建全产业链融合一体的智能建造体系。引导施工单位研发与精益化施工相适应的部品部件吊装、运输与堆放、部品部件连接等施工工艺工法,提升现场施工工业化水平。编制成都市绿色建造技术导则,完善与绿色建造相适应的精益化施工组织方式,打造一批绿色智慧示范工地。...
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