实施内容：面向特定场景，开发数字技术与工艺结合的模块化生产单元，创新成套智能生产线；建设数据驱动的精益柔性生产车间和生产工厂等智能制造载体；建设供应链协同平台，打造数据互联互通、生产深度协同、资源柔性配置的智慧供应链；鼓励发展数字化设计、远程运维服务、个性化定制等智能制造新模式。 ...
目前，超过60%的央企集团已专门设立了数字产业公司，同集团不同的产业板块也应建立相应机构和组织，深度整合数字化转型的目标、任务、风险、流程，让数字化组织融合进业务，促进业务部门在数字化建设项目中的协作，按照“管理、建设、运维、应用”的维度，促进数字化项目发挥成效。倡导数字化文化数字化文化是企业数字化转型的“土壤”，数字化转型应体现在思维和文化的变革中。...
经过十年发展，中环洁不断迭代发展，依托物联网、云计算、大数据、GPS北斗等技术，构建了城市综合管理服务智慧平台体系，实现运营的全系统数字化管理，持续在智慧化、装备化、精益化方面加大投入，为城市提供更高品质、可定制的个性化服务和全周期一体化数字化管理体系，实现了环卫工作精细化管理，让城市更加干净、整洁、有序、安全。 ...
3.面向现代化生产制造与运营管理的新型能力建设鼓励企业开展以智能工厂、精益生产管理为代表的现代生产制造与运营管理，提升企业数字化生产水平，重点关注工业设备设施、制造过程、生产经营管理等活动的数字化和集成互联，包括但不限于关键生产设备的数字化改造与上云用云，生产过程数字化，数字化车间和智能工厂建设，经营管理与制造过程控制集成，数据驱动的精益生产和敏捷制造等。...
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