本文包括以下主题内容：一、总体要求；二、课题绩效评价（专供课题）；三、项目评前审查主要内容；四、项目评前审查注意事项；五、项目综合绩效评价；六、责任与监督（只需了解）。如果您是负责项目管理请您阅读全文；如果您负责课题管理，只需阅读一、二部分；如果您负责财务，可集中阅读第2.2.2部分、第2.3.4~2.3.5部分、第3.6部分、第3.8~3.11部分、第四部分、第5.9部分即可。...
补充人员要求：应在已有项目（课题/任务）负责人基础上补充其他参加人员，补充的人员须满足申报限项要求。2.正式申报书内容包括八部分包括“国内外现状及趋势分析”、“研究目标及内容”、“申报单位及参与单位研究基础”、“进度安排”、“项目组织实施、保障措施及风险分析”、“研究团队”、“经费预算”和“指南所要求的附件”。根据成功申报经验，“研究目标及内容”及“经费预算”两部分应该给予更多关注。...
四、绩效目标要求应依照申报书中“预期成果”，填写项目绩效评价考核目标及指标。考核目标需结合研究工作的成果形式及知识产权、应用前景等定性填写项目总体目标和年度目标，考核指标需参考项目绩效评价考核指标目录进行定量填写，指标选取应侧重承担国家科研项目、发表高水平科技论文、成果转化效益、获得科技奖励、人才培养等。...
五、项目综合绩效评价5.1评价步骤5.2准备工作1)专项办发出工作预通知：项目执行期满前3个月，专项办向项目牵头单位发送评价预通知，明确综合绩效评价相关要求。2)项目牵头单位提交综评材料：执行期期满后3个月内，完成课题绩效评价并通过国家科技管理信息系统提交项目综合绩效评价材料。（参见第二部分）5.3项目评价材料（与3.5相同）项目牵头单位负责提交以下评价材料：1)项目综合绩效自评价报告。...
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