神华集团副总经理郝贵告诉记者,所谓一个流程即风险预控管理流程,是实现煤矿“人、机、环、管”四类危险源管控一致性、程序化的方法;两个理论是指海因里希法则和内外因事故致因理论;五个部分包括风险辨识与管理、人员不安全行为控制、生产系统控制、综合要素管理和预控保障机制等内容。 郝贵说,神华煤矿风险预控管理体系五部分包含28个子系统、160个元素,基本覆盖了煤矿安全管理的各个方面。...
他指出,神华集团作为我国最大的煤炭生产企业,多年来始终坚持把安全放在各项工作的首位,全面落实安全生产主体责任,构建了一整套科学严密的安全风险预控管理体系,走出了一条安全发展的良性循环之路,煤矿百万吨死亡率降到0.018,达到世界先进水平。他要求,各煤矿企业要认真学习借鉴神华集团安全管理的先进理念和方法,结合实际,积极探索创新,进一步做好煤矿安全生产工作。 ...
A:1)从法律法规角度,基于职业危害因素预评价、控效评价和现状评价等评价结果是否被界定为接触职业危害岗位,如是,必需按照国家规范要求的频次和项目,由具备资质的机构实施体检;2)佩戴PPE和在工作场所配置危害控制条件,是职业危害预防和控制的必要条件和要求,通常是基于设计要求,不因此免除接害岗位体检;3)对可能产生职业危害的组织,预评价和控效评价是强制的,现状评价基于组织特性,按照国家发布的目录决定是否定期实施...
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