规范化、标准化、数据化是印刷产业发展的必要手段，而精益管理是微利时代的印刷企业实现有质量、有效益、有利润、有价值、可持续发展的必然选择。持续推进精益管理是一项长期的系统工程，需要企业高层领导、中层、基层员工都能深刻理解精益管理的理念并卓有成效地实施，且将这种精益管理的文化、思维与行为习惯深入骨髓。只有这样，印刷企业才能打造一条制造环节的精益价值链，建立全新的商业生态环境，从而保障企业的利润。...
据悉，自项目启动以来，海南核电公司持续推进精益化管理，加强现场安全管理，有序开展调试和生产准备，实施总承包合同考核和公司全员绩效考核，即使在遭遇百年一遇大旱和60年一遇洪涝的情况下，海南昌江核电工程仍取得了1、2号机组开工仅隔7个月和1号机组提前28天完成穹顶吊装的成绩。 ...
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