陈飞燕:自工业革命以来,每一次科技革命和产业变革都会对就业结构带来巨大影响,引发就业形态的革命性改变。新经济时代来临加剧了这种改变,未来无论是企业、高校、就业者还是政府,均需做相应的调整以更好地适应新的就业形势。 企业需采用灵活多元的用工方式。未来人力资源管理一定是打破企业的边界,实现资源配置的社会化,使劳动力资源得以更有效的流动。...
罗氏诊断中国总经理姚国樑先生 连续十年上榜,罗氏诊断中国总经理姚国樑先生表示:“中国是罗氏持续投入的关键市场之一,而人才和卓越的人力资源管理战略则是成就公司可持续发展的基石。罗氏诊断始终致力于创新实践,营造敏捷的组织文化和以人为本的企业内涵,不断吸引更多优秀的人才,使每一位员工在罗氏诊断都能实现自我价值,真正做到员工与企业同呼吸,共命运。” ...
:1年2)实习期结束→可参与“菁英”成长计划甄选→定制个性化发展方案→一对一导师制辅导→多部门轮岗学习→专项培训、实践交流、绩效改进计划→后备管理人才输送3)管培生方向:大客户经理、市场运营管理、人力资源管理您将获得短期回报走出象牙塔,了解自我,了解企业,还有对得起您的付出的实习工资长期回报加入欧易“菁英”成长计划,成为欧易管培生,见证分享公司的成长发展平台灵活而持续的发展通道,开放的企业氛围,情怀与面包可以兼得团队合作站在塔尖...
布兰登•霍尔集团首席运营官兼奖项负责人 Rachel Cooke 表示:“卓越奖的获得象征着人力资源管理实践对业务或组织机构具有积极的影响力, 许多组织机构都拥有周密的人力资源管理 (HCM) 方案,但只有 HCM 实践真正使业务受益的组织机构才满足卓越奖的标准。 这就是卓越奖计划代表的意义所在,也是布兰登霍尔集团传播的理念所在。” ...
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