药审改革能量释放，创新药加入医保目录的步伐不断加快，患者获得药物的途径也更多元、便捷。在处方外流、双通道政策落地背景下，更多创新药会通过DTP（Direct -to -Patient）药房销售。这需要更多创新融合、更多专业力量支持的患者院内外管理。
12月9日，由高济医疗主办的“瓴创未来，济世天下”2021高济医疗创新医药“瓴”袖峰会在上海成功举办。会议针对患者就诊及院后用药环节中存在的大量痛点和未被满足的需求，及如何解决患者看病难、用药贵、用好药难的问题展开深入探讨。
上海市静安区区长王华，高瓴创始合伙人、联席首席投资官、高济医疗董事长易诺青，高瓴投资运营合伙人、高济医疗CEO李波，高瓴投资运营合伙人、高济医疗总裁牛和义，阿斯利康全球执行副总裁、国际业务及中国总裁王磊，百济神州全球总裁兼首席运营官吴晓滨，华中科技大学附属同济医院血液科主任周剑锋，上海交通大学附属胸科医院肿瘤科主任陆舜等多家国内外知名药企领导、医学行业专家、保险公司、投资伙伴等与会嘉宾齐聚一堂，讨论中国创新药领域发展现状及创新、融合趋势。
“双通道”政策下DTP药房即将腾飞，患者院外管理需更多创新、专业力量
易诺青表示，“中国创新药研发水平达到前所未有的新高度，创新药上市速度及患者受益人数屡创新高。药品上市后，服务患者安全用药也是行业一大痛点。我们坚信，高济医疗能够为患者建立一个市场化、规模化、体系化的服务网络，帮助临床医生解决部分安全用药的需求，高瓴也希望通过支持高济医疗，打通院外管理的‘最后一公里’，助力患者全病程规范用药。”
药审改革能量释放，创新药加入医保目录的步伐不断加快，患者获得药物的途径也更多元、便捷。在处方外流、双通道政策落地背景下，更多创新药会通过DTP（Direct -to -Patient）药房销售。这需要更多创新融合、更多专业力量支持的患者院内外管理。
高济医疗是全国第一个拥有万家实体药房、自建四家互联网医院、布局超300个地级市、27个物流大仓覆盖全国20个省份的医疗集团。高济医疗CEO 李波表示：“高济医疗已建设140家DTP专业药房，并积极布局，根据各地医疗资源等因素，加速助力创新药进入下沉市场。高济医疗将分型建立DTP旗舰药店、DTP专业药房、泛DTP药房，更好满足从一线城市到县域下沉市场患者的全病程管理需求。作为最广泛的中国基层医疗入口，在未来5年里，高济医疗希望能服务好全国基层医疗，服务好更多的慢病患者、肿瘤等特病患者。”
高济医疗总裁牛和义表示：“首先，高济医疗以患者为中心，高济互联网医院能通过搭建的线上专病专科中心、线下特药服务中心，能更好地帮助患者管理DOT时长、药品不良反应、耐药性反应等，能及时最优化治疗方案，对患者进行全病程管理。第二，高济医疗对线下智慧药房重新进行了改造升级，把过去放置普药的地方改造成患者接待及问询处、患教室等。因为我们意识到患教是患者院外管理重要的‘临门一脚’，希望高济医疗能作为研发、药企、医院、患者的连接器，做好院外患者服务。第三，高济医疗正通过与顶级医生资源、中华医学会临床药学分会等在合理用药方面深度合作，系统化、规模化培训药店店员、执业药师和健康管理师等提升专业服务能力。”
围绕患者真实需求 科技赋能国民享受高质量医疗服务
“只有围绕患者的真实需求，产业数字化升级才能真正帮助到患者。”李波说，“高济医疗的数字化升级之路，是不断发现并满足我们基层用户院外健康需求的过程，是不断创新多元健康产品和服务选择,全面可及的健康管理及服务入口,高效履约的到店、到家服务能力，私域和公域打通、线上线下一体化服务的过程。”李波举例说，高济药房千万级的慢病患者，离开医院回到社区后，需要通过持续的健康指标监测和生活方式干预来管理慢病，所以高济在门店装备了检测患者慢病指标的设备，并数字化，为患者建立电子健康档案和随访机制。为解决患者寻名医难，院外管理难的问题，高济互联网医院与顶级医疗资源如霍勇教授及华医心诚医生集团等合作，实现顶级专科医生和高济互联网医院全科医生合力管理好患者，院内外双转诊绿色通道顺畅，真正实现医疗资源合理分配的分级诊疗。
阿斯利康全球执行副总裁王磊指出，除医疗生态圈的重构外，智能通讯设备及互联网的高度普及使得传统医药销售模式也在随中国疾病谱系的变化而变化，药企也希望与高济医疗合作，为患者带来“有温度的体验”。
“2010年之前我国一款创新药都没有，全是仿制药，所有的创新药都是靠进口，最大的问题是患者可负担性和可及性远远达不到。麦肯锡统计，2021年创新药全球的管线药中国占了14%。这次新冠，我们国家不仅做出了自己的疫苗，而且5个路径都有，这是我们生物制药行业巨大的胜利。“百济神州总裁吴晓滨表示，”医保目录更新更快了，但‘最后一公里’的问题仍然很难解决。患者离开医生视线就找不着了，患者DOT是很大的问题。而高济医疗在寸土寸金的药店里，干起了患教，并在心血管、糖尿病、代谢病等慢病的患者管理方面已经做得很出色。我们也希望在肿瘤患者的管理上能和高济医疗有更进一步的合作。”
成立四年来，高济医疗已通过零售建立深入“最后一公里“的线上线下一体化服务体系。李波介绍，”目前，高济医疗已累计为千万会员和慢病患者提供了‘医+药+健康管理’全场景专业服务，并致力做好医患连接服务，更好承接院外处方，为患者提供药事服务、健康管理服务、创新支付的服务等院外全流程管理，形成‘医-患-药-险’服务闭环，真正造福患者。”
高济医疗为创新药企业搭建了一个对接庞大患者流量的健康管理数字化平台。此外，高济医疗在支付融合创新方面也取得一定突破，据李波介绍，高济药房首创在南通、大连实现医保线上支付。高济医疗惠康付保险平台在商业保险方面和平安财险、众安保险等合作实现健康险支付创新，最大限度提高创新药的可及、普惠。
精准医疗合作共赢 “医+患+药+险”闭环实现全链条健康管理服务
为促进行业内优质资源协同合作与共赢发展，精准医疗寻求最优治疗路径，解决患者看病难、用药贵、用好药难的问题，促进中国创新药行业良性发展，为患者健康保驾护航，论坛当日，高济医疗发布多项合作与创新项目。
“CAR-T细胞药品免疫疗法能高效杀灭肿瘤细胞，同时可以帮助患者治愈性回归正常生活。”周剑峰教授分享了在CAR-T时代如何改变肿瘤的治疗格局。作为近年来肿瘤、血液病治疗领域的重大突破之一，CAR-T未来有望应用到更多适应症，与现有治疗体系打造互相融合互利的关系。
论坛期间，高济医疗及深耕血液病、肿瘤领域的高博医疗集团与获得中国国家药品监督管理局首个批准上市的嵌合抗原受体T（CAR-T）细胞药品的复星凯特生物科技有限公司正式达成了三方战略合作关系。未来，合作三方将共同推动CAR-T细胞治疗方案和药品的可及性提升，打造精准医疗最短路径，用高济医疗的互联网医疗体系、药品供应链和服务生态，对接优质医疗资源和药品资源，解决看病难、用药贵的问题，实现医疗普惠。
复星凯特生物科技CEO黄海表示，“和高济医疗合作，我们可以借万家高济药房的广度之‘势’，让复星凯特好的特药产品做到患者可及；高济医疗旗下DTP药房的人力、物力能为这些特药患者提供更好的服务，尤其像CAR-T这种个性化治疗、一次性输注可为患者带来深度持续缓解和长期生存希望的产品，需要专业的DTP药房人力、物力和动力的投入，我们的合作可以共同为患者带来更长久地获益。”
在DTP布局中，高济医疗与正大天晴达成2022年战略合作升级计划，双方将围绕患者管理在DTP领域、院外管理、商保、创新支付、学术项目等方面升级合作，共同完成战略目标。正大天晴药业集团常务副总裁俞康信表示，此前正大天晴与高济医疗在普品、慢病患者的管理上取得了良好成绩。然而，抗肿瘤药及创新药领域面临的患者与慢病患者略有不同，除常规渠道外，还需加强对用药过程管理及病程的全程监测，后续合作中，正大天晴将与高济医疗一同探索新的战略模式。
此前，高济医疗还携手恒瑞医药独家上线了艾瑞卡非医保适应症患者用药福利计划“艾瑞安康”项目，通过合作新增恒瑞艾瑞卡的定点药房，建立患者福利在线平台，采用创新支付模式，助力肿瘤患者减负。
“2030年总体癌症的5年生存率不低于46.6%，这是总书记给我们的目标。如果5年生存率超过50%，这就符合世卫组织对中位生存期超过5年的慢性疾病的定义。中国人每5个癌症死亡病例中，就有1个是肺癌。“陆舜专家讲解道，肺癌是威胁人类生命最重要的疾病，以及肺癌及肺癌罕见突变的研究、治疗进展，依然存在的很多未被满足的临床需求。他指出，癌症中的某些种类已经可能变成慢性病。
论坛尾声，高济医疗联合包括阿斯利康在内的企业一起发布“守护罕见”肺癌惠民地图公益小程序，推进“健康中国2030”目标早日实现。据悉，该小程序依托高济互联网医疗科技医疗团队和运营服务团队开发完成，旨在服务包括MET、RET、KRAS等少见靶点突变的肺癌患者群体。随着深度基因测序等技术的普及和包括赛沃替尼等针对少见突变靶向创新药的上市，高济医疗将通过全国渠道资源优势，更密切配合医生和医院，帮助更多罕见突变肺癌患者群体获及更优质的医药资源和健康服务，实现更大的社会价值。
高济医疗创新医药“瓴”袖峰会的召开，旨在为创新药行业搭建起前瞻性洞察和经验交流平台。高济医疗希望通过“医+药+健康管理“生态平台，助力健康中国建设，为中国医疗事业的发展贡献社会及经济价值。
首页
