9 月 27 日，「贝感幸福，赢转未来」小贝职涯日在上海办公室暖心登场，本次活动与苏州、哈尔滨、昆明、成都分会场云端联动，邀请到公司高管、职业规划大咖与小贝们共同踏上职业发展探索之旅。
活动现场
活动在贝克曼库尔特全球高级副总裁、中国区总经理姜植铭博士致辞中开场，她回顾了加入贝克曼库尔特以来，公司和人才的发展历程，并表示在「健康中国」战略下，检验医学迎来腾飞时代，也对行业人才提出新要求，因此大家要为未来打好基础，勇于面对新的挑战，在挑战中获得成长。
（姜植铭博士做开场致辞）
随后，知名职业发展咨询师 Linda 从外部视角带来了职业发展洞见，她结合商业世界变化趋势，分享了职业发展三大支柱，并分析总结了未来职业发展的 4 要素，包括基于价值的优势发挥、跨越带来的思维进阶、互惠的人际关系和把握机会的能力，令小贝们受益匪浅。
（知名职业发展咨询师 Linda）
VUCA 时代对人才提出了更高的要求：拥抱变化，包容、敏捷，主动探索和打造复合型能力。在这样的时代背景下，难免有同事对未来发展感到迷茫，期望能有清晰的发展路径和指引。在小贝职涯日当天，贝克曼库尔特高管顾问团莅临现场，与职场小贝们展开对话，帮助他们化解心中疑问。
一号小贝
作为 IVD 新人，对未来发展感到迷茫，该怎么办好？
亚太区运营副总裁张帆
把当前的每一件事做好，发掘自己的潜能，并抓住这个潜能去尝试，不要怕承担风险，未来的道路会越走越清晰。
二号小贝
如何成为优秀管理者？
东区总经理谢羚羚
要充分了解每一位下属的个性，做到知己知彼，不同的人要用不同方式对待，也要时刻保持包容心与胸怀。
三号小贝
职业发展遇瓶颈，该怎么做？
全国商务运营及客户价值解决方案
总经理赵文怡
要持续学习，并往横向发展，从中找到更多突破点，这样能帮助你获取成就感，让工作为自己带来更多快乐。
出众的产品和服务离不开人才的驱动，贝克曼库尔特始终专注于人才的培养，鼓励员工的创新与平行发展，通过 Beckman In（鼓励员工内部转岗机制）帮助员工找到更适合自己的职位，激发每个人的无限潜能。
在小贝职涯日，Beckman In 的践行者们也来到现场，从切身体会出发，分享自己的成功转岗经历，说出自己的职业发展心路历程。活动还为帮助员工平行发展、跨界发展的经理颁发最佳「人才贝出」奖，以此鼓励更多员工往多维度发展，更好地实现自己的价值。
（Beckman In 成功经验分享）
（颁发最佳「人才贝出」奖）
当天，在苏州、哈尔滨、昆明、成都分会场的小贝们也在云端共襄盛举，对于活动中的分享内容，每个人都从不同角度给予了思考，并有了很多的感悟。
（分会场精彩瞬间）
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苏州代表：
通过活动大家更清晰了解到自己的发展需求、优劣势以及如何最大限度去实现自我价值，这是一次有意义的交流和分享。
成都代表：
大家都表示当天的活动内容非常充实，干货满满，对自己的职涯发展有很大的启示，受益匪浅。
昆明代表：
同事们结合自身发展找到职业发展的驱动力，从新的角度审视自我发展，制定出切实可行的能力发展计划。
济南代表：
通过职涯日的举办，小伙伴们对 Beckman In 有了更深的了解，对自己在职业发展中遇到的困惑有了更加清晰的认识。
除了注重员工的培养外，贝克曼库尔特也致力为经理们提供学习交流、共同成长的平台，借着小贝职涯日举行的契机，「小贝经理俱乐部」在企业微信平台正式上线，这个平台打通了线上线下，能够高效地联接每一位经理，帮助他们获得成长所需要的知识、经验和辅导。
活动现场
2021 年小贝职涯日以 Beckman In (贝克曼赢) 为主题，旨在推动公司内部的人才流动，满足员工的职业发展需求， 打造员工眼中真正意义的 「最佳工作场所」。哈佛商业评论近期发文，业绩优秀的企业强调人才流动的可能性是业绩低下企业的 2 倍。建立流动文化是极健康企业的一个特点，不仅保留了人才，更是增加了跨部门的协作，提升创新，组织更融合，有着积极的组织成长的意义。贝克曼库尔特诊断中国将持续推动 Beckman In 计划，继续打造更多内部职业流动的举措和交流平台，促进企业和员工的共同成长！小贝职涯日， 我们下次见！
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